奮楫篤行勵初心 乘風(fēng)破浪啟新程
——論學(xué)習(xí)貫徹中國船舶集團(tuán)2022年度工作會議精神

　　銳意進(jìn)取踐初心，勇于爭先譜新篇。1月25日召開的中國船舶集團(tuán)有限公司2022年度工作會議，全面總結(jié)了2021年工作，深入分析了當(dāng)前面臨的形勢，明確提出了2022年工作總體要求和目標(biāo)任務(wù)，系統(tǒng)部署了2022年重點工作。這次會議是中國船舶集團(tuán)總部遷駐上海后召開的第一次年度工作會議，對于中國船舶集團(tuán)深入貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神、加快建設(shè)世界一流船舶集團(tuán)具有十分重要的意義。

　　工作難中求成，成績得來不易。2021年，中國船舶集團(tuán)面臨的內(nèi)外部形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜，全球疫情持續(xù)演變、原材料價格大幅上漲等因素給生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展帶來了巨大壓力。在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的科學(xué)指引下，在中國船舶集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體中國船舶人的共同努力下，集團(tuán)公司通過扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育、加快科技自立自強(qiáng)、深入實施改革三年行動、不斷強(qiáng)化精細(xì)化管理，2021年依然交出了一份靚麗的成績單：按期優(yōu)質(zhì)完成各項軍工任務(wù)，船舶海工業(yè)務(wù)承接合同金額創(chuàng)2008年國際金融危機(jī)以來新紀(jì)錄，三大造船指標(biāo)位居世界第一，實現(xiàn)利潤總額同比增長24.5%、凈利潤同比增長27.7%，獲得中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核、黨建責(zé)任制考核、董事會考核三個“A級”......這些成績的取得充分說明，只要始終堅持以習(xí)近平總書記重要指示為根本遵循，只要中國船舶集團(tuán)全體干部職工團(tuán)結(jié)一心、奮勇拼搏，就一定能夠在建設(shè)世界一流船舶集團(tuán)的偉大征程中不斷邁出新步伐、取得新突破。

　　察勢者智，馭勢者贏。當(dāng)前和今后一個時期，中國船舶集團(tuán)在面臨嚴(yán)峻風(fēng)險和挑戰(zhàn)的同時，也面臨難得的機(jī)遇和有利條件，總體上是往好的方向發(fā)展。一方面，新冠肺炎疫情持續(xù)沖擊，百年變局加速演進(jìn)，世界經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定、不確定性突出，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力，給集團(tuán)公司各項業(yè)務(wù)發(fā)展帶來了巨大挑戰(zhàn)。另一方面，以習(xí)近平同志為核心的黨中央對船舶工業(yè)和集團(tuán)公司發(fā)展高度重視，國家有關(guān)部委為推動我國船舶工業(yè)發(fā)展、建設(shè)造船強(qiáng)國研究制定相關(guān)政策措施，為中國船舶集團(tuán)發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。同時，總部遷駐上海，有利于中國船舶集團(tuán)更好統(tǒng)籌國際國內(nèi)資源、加快產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同、提升船舶海工科技發(fā)展水平。此外，國際船海產(chǎn)業(yè)市場有望延續(xù)復(fù)蘇態(tài)勢，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中求進(jìn)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展拓展了新空間，也為集團(tuán)公司實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)造了有利條件。

　　知者行之始，行者知之成。面對復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢，中國船舶集團(tuán)各成員單位要認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司2022年度工作會議精神，積極應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn)，勇于把握各種機(jī)遇和有利因素，堅定發(fā)展信心，壯大自身優(yōu)勢，不斷戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種困難，不斷跨越發(fā)展中遇到的各種難關(guān)，向著高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)奮勇前進(jìn)。集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要切實履行第一責(zé)任人職責(zé)，既要靠前指揮，一級帶著一級干，一級做給一級看，確保各項任務(wù)按照預(yù)期目標(biāo)推進(jìn)，又要統(tǒng)籌兼顧，把各項任務(wù)和責(zé)任分解落實下去，做到人人有壓力、層層抓落實，切實把集團(tuán)公司黨組各項部署要求落到實處；要以深化精細(xì)化管理為抓手，在戰(zhàn)略管理、組織管理、運營管理、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、科技管理、風(fēng)險管理、人力資源管理、安全質(zhì)量管理、信息化管理等方面全面對標(biāo)一流找差距，制訂細(xì)化方案，做到“目標(biāo)可量化、措施可操作、工作可檢查、成效可考核”，全面提升管理能力和水平，高質(zhì)量完成好2022年各項目標(biāo)任務(wù)。

　　偉大成就鼓舞人心，新的征程催人奮進(jìn)。新一年的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，形勢逼人、任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。中國船舶集團(tuán)上下要持續(xù)深入貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，弘揚偉大建黨精神，踐行初心使命，奮力篤行不怠，全力以赴完成各項目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。




| 記   者：王智輝
| 責(zé)   編：寧湘舒
| 校   對：高紅梅
| 審   核：項   麗/甘豐錄