| 為落實公司2017年度工作會議精神和質(zhì)量管理工作要點，實現(xiàn)質(zhì)量管理的持續(xù)改進，公司于6月9日在五樓會議室召開了質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版優(yōu)化項目啟動會，總經(jīng)理李勇等部分高、中級管理人員、質(zhì)量體系轉(zhuǎn)版優(yōu)化項目組成員參加會議，副總經(jīng)理張玉峰主持會議。 質(zhì)量總監(jiān)魏立平宣讀了《關(guān)于印發(fā)質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版工作方案的通知》。質(zhì)上科技公司介紹了公司質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版優(yōu)化項目方案，對公司未來的體系構(gòu)架層次和認證方向進行了講解。張玉峰對質(zhì)量體系轉(zhuǎn)版優(yōu)化項目工作進行了重點布署。 總經(jīng)理李勇對質(zhì)量體系轉(zhuǎn)版優(yōu)化項目提出要求。他強調(diào)，一是要充分了解公司質(zhì)量體系轉(zhuǎn)版的緊迫性和重要性；二是要通過質(zhì)量轉(zhuǎn)版工作的持續(xù)深入，對體系文件的系統(tǒng)性、可操作性進行完善，明確日常管理中的職責、工作流程；三是確保按時、有質(zhì)量的通過轉(zhuǎn)版認證審核；四是培養(yǎng)一批深入理解標準、自覺運用體系的人員，打造體系管理的核心團隊；五是各級主管領(lǐng)導(dǎo)要高度重視體系轉(zhuǎn)版工作，配備資源并親自參與；六是所有單位對涉及到的工作要高質(zhì)量完成；七是要確保體系轉(zhuǎn)版項目工作質(zhì)量，為公司長遠發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。 會后，參會人員參加了由質(zhì)上科技公司進行的IATF16949標準理解與實施要點培訓(xùn)。 |
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